Постановление Администрации муниципального образования город Краснодар от 07.10.2025 N 6328 "О внесении изменений в постановление администрации муниципального образования город Краснодар от 11.03.2021 N 932 "Об утверждении плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар до 2030 года"
АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ГОРОД КРАСНОДАР
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 07.10.2025 N 6328
г. Краснодар
О внесении изменений
в постановление администрации муниципального
образования город Краснодар от 11.03.2021 N 932
"Об утверждении плана мероприятий по реализации стратегии
социально-экономического развития муниципального
образования город Краснодар до 2030 года"
В связи с необходимостью уточнения Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар до 2030 года (далее - План мероприятий) постановляю:
1. Внести в постановление администрации муниципального образования город Краснодар от 11.03.2021 N 932 "Об утверждении Плана мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар до 2030 года" следующие изменения:
1.1. В преамбуле слова "постановлением администрации муниципального образования город Краснодар от 13.11.2015 N 7573 "Об утверждении порядка разработки и корректировки, осуществления мониторинга и контроля реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар и плана мероприятий по ее реализации" заменить словами "постановлением администрации муниципального образования город Краснодар от 22.09.2022 N 4444 "О разработке, утверждении (одобрении), корректировке, осуществлении мониторинга и контроля документов стратегического планирования муниципального образования город Краснодар, предусмотренных пунктами 1 - 3 части 5 статьи 11 Федерального закона от 28.06.2014 N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации".
1.2. Пункт 6 изложить в следующей редакции:
"6. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы муниципального образования город Краснодар Д.Ю. Васильева.".
1.3. План мероприятий изложить в редакции согласно приложению.
1.4. Приложение к Плану мероприятий признать утратившим силу.
2. Департаменту информационной политики администрации муниципального образования город Краснодар (Лутай) опубликовать настоящее постановление путем размещения на официальном Интернет-портале администрации муниципального образования город Краснодар и городской Думы Краснодара.
3. Настоящее постановление вступает в силу с момента его подписания.
4. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя главы муниципального образования город Краснодар Д.Ю. Васильева.
Глава муниципального
образования город Краснодар Е.М. Наумов
Приложение
к постановлению администрации
МО город Краснодар
от 7 октября 2025 г. N 6328
"Утвержден
постановлением администрации
МО город Краснодар
от 11 марта 2021 г. N 932
ПЛАН
МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД КРАСНОДАР ДО 2030 ГОДА
N п/п | Условное обозначение | Цели, задачи, целевые показатели, проекты, мероприятия | Сценарий | Базовый показатель | I этап (2022 год) | II этап (2025 год) | III этап (2030 год) | Ответственные |
|
|
1. | 1. | Сфера развития | Промышленность |
|
||||||
1.Ц1 | Цель стратегии | Повысить вклад промышленности (как индустрии с высокой добавленной стоимостью) в экономику города за счет развития современных высокотехнологичных индустрий |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать инфраструктуру для размещения производств потенциальных инвесторов - как предприятий из современных высокотехнологичных индустрий, так и из существующих производственных комплексов, представленных в муниципальном образовании город Краснодар (далее - город Краснодар). Создать благоприятные условия для привлечения и реализации новых инвестиционных проектов путем повышения эффективности коммуникации и сопровождения работы с инвесторами, потенциально заинтересованными в размещении производства в городе Краснодаре |
|
|||||||
1.1. | 1.ЦП1 | Целевой показатель | Объем отгруженной продукции промышленности | Инерционный | 265 млрд. руб. | 116,8% | 142,4% | 186,2% | Управление экономики администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление экономики) |
|
Базовый | 119,7% | 149,6% | 201,7% |
|
||||||
Оптимистический | 125,2% | 159,7% | 224,1% |
|
||||||
1.2. | 1.ЦП2 | Целевой показатель | Объем отгруженной продукции промышленности по крупным и средним предприятиям | Инерционный | 176,9 млрд. руб. | 116,4% | 140,6% | 183,9% | Управление экономики |
|
Базовый | 119,3% | 147,7% | 198,9% |
|
||||||
Оптимистический | 124,8% | 157,7% | 220,6% |
|
||||||
1.3. | 1.ЦП2.1 | Субцелевой показатель | Объем отгруженной продукции обрабатывающих производств | Инерционный | 85,3 млрд. руб. | 112,0% | 141,3% | 190,1% | Управление экономики Департамент информационной политики администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент информационной политики) Департамент строительства администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент строительства) Управление сельского хозяйства администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление сельского хозяйства) |
|
Базовый | 114,9% | 147,4% | 205,0% |
|
||||||
Оптимистический | 121,9% | 159,4% | 230,9% |
|
||||||
1.4. | 1.ЦП2.2 | Субцелевой показатель | Объем отгруженной продукции в сфере обеспечения электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха | Инерционный | 83,5 млрд. руб. | 120,0% | 141,3% | 176,3% | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса) |
|
Базовый | 122,9% | 147,2% | 190,8% |
|
||||||
Оптимистический | 127,1% | 155,6% | 208,3% |
|
||||||
1.5. | 1.ЦП2.3 | Субцелевой показатель | Объем отгруженной продукции в сфере водоснабжения, водоотведения, сбора и утилизации отходов, деятельность по ликвидации загрязнений | Инерционный | 7,6 млрд. руб. | 118,3% | 140,2% | 190,3% | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 123,2% | 150,0% | 211,0% |
|
||||||
Оптимистический | 126,0% | 156,1% | 233,7% |
|
||||||
1.6. | 1.ЦП3 | Целевой показатель | Площадь индустриальных парков, занятая резидентами | Инерционный | 78,6 га | 90,6 га | 219 га | 226,7 га | Управление экономики Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства) |
|
Базовый | 100,7 га | 243,3 га | 251,9 га |
|
||||||
Оптимистический | 110,8 га | 267,6 га | 277,1 га |
|
||||||
1.7. | 1.ЦП1.П1, 1.ЦП2.П1, 1.ЦП3.П1 | Проект | Создание индустриальных парков на территории города Краснодара | - | - | 2019 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Управление экономики |
|
1.8. | 1.ЦП1.Н1, 1.ЦП2.Н1, 1.ЦП3.Н1 | Мероприятие | Создание благоприятных условий для осуществления инвестиционной деятельности | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
1.9. | 1.ЦП1.Н2, 1.ЦП2.Н2, 1.ЦП3.Н2 | Мероприятие | Модернизация и популяризация единого инвестиционного портала города Краснодара | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
1.10. | 1.ЦП1.Н3, 1.ЦП2.Н3, 1.ЦП3.Н3 | Мероприятие | Аудит использования земельных участков | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент муниципальной собственности и городских земель администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент муниципальной собственности и городских земель) |
|
1.11. | 1.ЦП1.Н4, 1.ЦП2.Н4, 1.ЦП3.Н4 | Мероприятие | Формирование портфеля конкурентоспособных кластеров умной экономики | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Отраслевые органы администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Отраслевые органы) |
|
2. | 2. | Сфера развития | Креативные индустрии |
|
||||||
2.Ц1 | Цель стратегии | Создать лидирующие условия в РФ для развития и привлечения креативного капитала и индустрий с высокой добавленной стоимостью |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала в части состояния креативного сообщества (образованность, открытость, толерантность и социальная активность горожан). Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала в части состояния городской и экономической среды (экономическое положение, городская среда и т.д.). Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала в части состояния креативного бизнеса, в том числе создание инфраструктуры для развития креативных индустрий (масштаб креативной экономики и наличие креативного ресурса). Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала в части взаимодействия местного самоуправления и бизнеса/горожан (открытость власти, поддержка бизнеса и бюджетных сфер). Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала в части имиджевой привлекательности города. Создать условия для развития и привлечения "креативного" капитала за счет улучшения качества и охвата образования всех уровней |
|
|||||||
2.1. | 2.ЦП2 | Целевой показатель | Объем отгруженной продукции предприятий креативных индустрий | Инерционный | 14192 млн. руб. | 108,0% | 114,5% | 126,0% | Управление экономики Управление информационно-коммуникационных технологий и связи администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление информационно-коммуникационных технологий и связи) |
|
Базовый | 116,0% | 131,5% | 160,0% |
|
||||||
Оптимистический | 126,0% | 145,0% | 197,0% |
|
||||||
2.2. | 2.ЦП3 | Целевой показатель | Количество созданных технопарков, медиапарков | Инерционный | 4 единицы | 4 единицы | 5 единиц | 7 единиц | Управление экономики Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Управление культуры администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление культуры) Департамент информационной политики |
|
Базовый | 5 единиц | 6 единиц | 8 единиц |
|
||||||
Оптимистический | 6 единиц | 7 единиц | 10 единиц |
|
||||||
2.3. | 2.ЦП1.П1, 2.ЦП2.П1, 2.ЦП3.П1 | Проект | Инфраструктура поддержки технологического предпринимательства (технопарки) и услуги для поддержки резидентов | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление экономики Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
2.4. | 2.ЦП1.П2, 2.ЦП2.П2, 2.ЦП3.П2 | Проект | Организация медиапарков | - | - | - | 2024 - 2025 годы - строительство Медиапарка 1 | 2028 - 2029 годы - строительство Медиапарка 2 | Управление культуры Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Департамент информационной политики |
|
2.5. | 2.ЦП1.Н1, 2.ЦП2.Н1, 2.ЦП3.Н1 | Мероприятие | CIM (City iNformatioN modeliNg) - оцифровка городских данных | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Департамент архитектуры и градостроительства администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент архитектуры и градостроительства) |
|
2.6. | 2.ЦП1.Н2, 2.ЦП2.Н2, 2.ЦП3.Н2 | Мероприятие | Создание условий для возникновения и поддержки сообществ на основе коворкингов и бизнес-инкубаторов | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2028 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
2.7. | 2.ЦП1.Н3, 2.ЦП2.Н3, 2.ЦП3.Н3 | Мероприятие | Формирование инновационной культуры у населения | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление экономики Департамент образования администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент образования) |
|
2.8. | 2.ЦП1.Н4, 2.ЦП2.Н4, 2.ЦП3.Н4 | Мероприятие | Снижение дефицита высокопроизводительных рабочих мест. Создание рабочих мест для высококвалифицированных специалистов | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Отраслевые органы |
|
2.9. | 2.ЦП1.Н5, 2.ЦП2.Н5, 2.ЦП3.Н5 | Мероприятие | Содействие применению инструментов системы финансирования инновационных проектов на всех стадиях их реализации | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Управление экономики |
|
2.10. | 2.ЦП1.Н6, 2.ЦП2.Н6, 2.ЦП3.Н6 | Мероприятие | Обеспечение узнаваемости и продвижение на внутренних и внешних рынках производимых инноваций по приоритетным отраслям экономики | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Отраслевые органы |
|
3. | 3. | Сфера развития | Туризм |
|
||||||
3.Ц1 | Цель стратегии | Сделать город точкой туристического притяжения как для бизнеса, так и для рекреационных туристов |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать условия для увеличения туристической привлекательности для рекреационных туристов. Создать условия для увеличения туристической привлекательности для бизнес-туристов |
|
|||||||
3.1. | 3.ЦП1 | Целевой показатель | Туристический поток | Инерционный | 1,3 млн. чел. | 1,3 млн. чел. | 1,5 млн. чел. | 1,7 млн. чел | Управление экономики |
|
Базовый | 1,3 млн. чел. | 1,8 млн. чел. | 2,5 млн. чел |
|
||||||
Оптимистический | 1,5 млн. чел. | 2,1 млн. чел. | 2,8 млн. чел |
|
||||||
3.2. | 3.ЦП2 | Целевой показатель | Количество лиц, размещенных в коллективных средствах размещения | Инерционный | 0,67 млн. чел. | 0,67 млн. чел. | 0,75 млн. чел. | 0,87 млн. чел | Управление экономики |
|
Базовый | 0,7 млн. чел. | 0,85 млн. чел. | 1,0 млн. чел |
|
||||||
Оптимистический | 0,83 млн. чел. | 0,92 млн. чел. | 1,15 млн. чел |
|
||||||
3.3. | 3.ЦП1.П1, 3.ЦП2.П1 | Проект | Создание всесезонной зоны развлечений | - | - | - | 2025 год - начало реализации | 2027 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Управление экономики |
|
3.4. | 3.ЦП1.Н1, 3.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Создание концепции развития туризма в городе Краснодаре | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление экономики |
|
3.5. | 3.ЦП1.Н2, 3.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Модернизация единой платформы сервисов для отдыхающих и туристов "Туристско-информационный центр" | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2028 год - завершение реализации | Управление экономики |
|
3.6. | 3.ЦП1.Н3, 3.ЦП2.Н3 | Мероприятие | Создание условий для раскрытия потенциала культурных площадок | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление культуры Управление экономики |
|
3.7. | 3.ЦП1.Н4, 3.ЦП2.Н4 | Мероприятие | Организация уникального крупномасштабного ежегодного фестиваля | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2028 год - завершение реализации | Управление культуры Управление экономики |
|
4. | 4. | Сфера развития | Строительство и ЖКХ |
|
||||||
4.1. | 4.1. | Подраздел | Строительство |
|
||||||
4.1.Ц1 | Цель стратегии | Создать жилищные условия для обеспечения современных стандартов качества жизни, а также привлечения и развития человеческого капитала; создать условия для преодоления последствий кризисных явлений и восстановления прав всех обманутых граждан - участников долевого строительства |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Повысить доступность жилья для улучшения жилищных условий горожан. Повысить качество новых проектов в области жилищного строительства с точки зрения создаваемой сопутствующей инфраструктуры и благоустройства. Использовать в качестве инструментов поддержки обманутых граждан - участников долевого строительства налоговые льготы по местным налогам, предоставляемым на территории города Краснодара |
|
|||||||
4.1.1. | 4.1.ЦП1 | Целевой показатель | Размер жилого фонда | Инерционный | 34993 тыс. м2 | 40384 тыс. м2 | 53200 тыс. м2 | 67300 тыс. м2 | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 41634 тыс. м2 | 54715 тыс. м2 | 71671 тыс. м2 |
|
||||||
Оптимистический | 42607 тыс. м2 | 55088 тыс. м2 | 73988 тыс. м2 |
|
||||||
4.1.2. | 4.1.ЦП2 | Целевой показатель | Ввод в действие жилых домов на территории муниципального образования город Краснодар | Инерционный | 2020,7 тыс. м2 | 5390,8 тыс. м2 | 18207,0 тыс. м2 | 32307,0 тыс. м2 | Департамент архитектуры и градостроительства Департамент строительства |
|
Базовый | 6640,9 тыс. м2 | 19722,0 тыс. м2 | 36678,0 тыс. м2 |
|
||||||
Оптимистический | 7614,5 тыс. м2 | 20095,0 тыс. м2 | 38995,0 тыс. м2 |
|
||||||
4.1.3. | 4.1.ЦП3 | Целевой показатель | Число граждан, расселенных из непригодного для проживания жилищного фонда | Инерционный | 33 чел. | 406 чел. | 2848 чел. | 4070 чел. | Управление по жилищным вопросам администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление по жилищным вопросам) |
|
Базовый |
|
|||||||||
Оптимистический |
|
|||||||||
4.1.4. | 4.1.ЦП4 | Целевой показатель | Число расселенных м2 аварийного жилья | Инерционный | 545 м2 | 4760 м2 | 47283,5 м2 | 73418,8 м2 | Управление по жилищным вопросам |
|
Базовый |
|
|||||||||
Оптимистический |
|
|||||||||
4.1.5. | 4.1.ЦП1.Н1, 4.1.ЦП2.Н1, 4.1.ЦП3.Н1, 4.1.ЦП4.Н1 | Мероприятие | Оптимизация сотрудничества администрации муниципального образования город Краснодар и застройщиков | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент строительства Департамент архитектуры и градостроительства |
|
4.1.6. | 4.1.ЦП1.Н3, 4.1.ЦП2.Н3, 4.1.ЦП3.Н3, 4.1.ЦП4.Н3, 4.2.ЦП1.Н3, 4.2.ЦП2.Н3 | Мероприятие | Реконструкция и реструктуризация исторического центра города на основании разрабатываемого градостроительного регламента и брендирование исторического центра как городского округа Екатеринодар | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент архитектуры и градостроительства Департамент строительства Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Управление экономики |
|
4.2. | 4.2. | Подраздел | ЖКХ |
|
||||||
4.2.Ц1 | Цель стратегии | Создать жилищные условия для обеспечения современных стандартов качества жизни, а также привлечения и развития человеческого капитала |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Обеспечить устойчивое сокращение непригодного для проживания жилищного фонда. Снизить количество аварий в сфере ЖКХ для улучшения условий проживания горожан. Повысить объем мощностей городских сетей и обеспечить их функционирование на надлежащем уровне |
|
|||||||
4.2.1. | 4.2.ЦП1 | Целевой показатель | Количество аварий в сфере ЖКХ | Инерционный | 13 тыс. шт./год | -3% | -5% | -7% | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | -5% | -10% | -15% |
|
||||||
Оптимистический | -10% | -20% | -30% |
|
||||||
4.2.2. | 4.2.ЦП2 | Целевой показатель | Прирост мощности: 1. Договорная тепловая нагрузка 2. Максимальная электрическая нагрузка | Инерционный | 2268 Гкал/ч 977 МВт | 2268 Гкал/ч 977 МВт | 2551 Гкал/ч 1000 МВт | 3165 Гкал/ч 1112 МВт | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 2278 Гкал/ч 1065 МВт | 3189 Гкал/ч 1153 МВт | 3957 Гкал/ч 1300 МВт |
|
||||||
Оптимистический | 2733 Гкал/ч 1278 МВт | 3826 Гкал/ч 1383 МВт | 4770 Гкал/ч 1560 МВт |
|
||||||
4.2.3. | 4.2.ЦП2.1 | Субцелевой показатель | Суммарное потребление воды | Инерционный | 73089 куб. м | 73089 куб. м | 75274 куб. м | 78437 куб. м | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 75395 куб. м | 77701 куб. м | 81543 куб. м |
|
||||||
Оптимистический | 82934 куб. м | 85471 куб. м | 89697 куб. м |
|
||||||
4.2.4. | 4.2.ЦП1.П1 | Проект | Строительство новых линий инженерной инфраструктуры | - | - | 2019 год - начало реализации | - | 2029 год - завершение реализации | Департамент строительства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
4.2.5. | 4.2.ЦП1.П2 | Проект | Модернизация системы водоснабжения и водоотведения | - | - | - | 2024 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Департамент строительства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
4.2.6. | 4.2.ЦП1.Н2, 4.2.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Обновление инженерной инфраструктуры города и повышение требований к энергетическим компаниям. Замена инженерных сетей: | - | - |
|
|
| Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
электроснабжение, | 121 км | 121 км | 242 км |
|
||||||
водоснабжение, | 12 км | 13 км | 13 км |
|
||||||
водоотведение, | 15 км | 15 км | 16 км |
|
||||||
теплоснабжение, | 7 км | 20 км | 8 км |
|
||||||
газоснабжение |
||||||||||
20 км | 15 км | 27 км |
|
|||||||
4.2.7. | 4.2.ЦП1.Н4, 4.2.ЦП2.Н4 | Мероприятие | Создание единой платформы городского управления ЖКХ | - | - | 2020 год - начало реализации | 2025 год - завершение реализации | - | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
4.2.8. | 4.2.ЦП 1.Н5, 4.2.ЦП 2.Н5 | Мероприятие | Создание приютов для бездомных животных | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
5. | 5. | Сфера развития | Торгово-транспортно-логистический комплекс |
|
||||||
5.Ц1 | Цель стратегии | Усиление позиции города Краснодара как крупного центра торговли и логистики на Юге Российской Федерации с транспортировкой как на внутренние, так и на зарубежные рынки |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Стимулировать развитие новых производственных мощностей с целью формирования дополнительной товарной базы и расширения розничной торговли. Модернизировать и развить транспортно-логистическую инфраструктуру города Краснодара. Повысить мощности пунктов пассажирских перевозок в городе Краснодаре |
|
|||||||
5.1. | 5.ЦП1 | Целевой показатель | Оборот розничной торговли | Инерционный | 511 млрд. руб. | 125,3% | 197,8% | 269,6% | Департамент торговли и услуг администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент торговли и услуг) |
|
Базовый | 126,9% | 241,1% | 346,3% |
|
||||||
Оптимистический | 128,5% | 277,8% | 404,4% |
|
||||||
5.2. | 5.ЦП2 | Целевой показатель | Пассажиропоток аэропорта города Краснодара им. Екатерины II | Инерционный | 4,1 млн. чел./год | 4,3 млн. чел./год | 4,7 млн. чел./год | 5,4 млн. чел./год | Департамент транспорта и дорожного хозяйства администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент транспорта и дорожного хозяйства) |
|
Базовый | 5,5 млн. чел./год | 6,2 млн. чел./год | 7,4 млн. чел./год |
|
||||||
Оптимистический | 6 млн. чел./год | 6,8 млн. чел./год | 8,2 млн. чел./год |
|
||||||
5.3. | 5.ЦП3 | Целевой показатель | Арендопригодная площадь логистических центров класса А на территории города | Инерционный | 159,7 тыс. м2 | 161 тыс. м2 | 255 тыс. м2 | 262 тыс. м2 | Департамент торговли и услуг |
|
Базовый | 177 тыс. м2 | 280 тыс. м2 | 288 тыс. м2 |
|
||||||
Оптимистический | 190 тыс. м2 | 300 тыс. м2 | 309 тыс. м2 |
|
||||||
5.4. | 5.ЦП4 | Целевой показатель | Автомобильный и авиационный грузопоток | Инерционный | 12506 тыс. тонн | 12928 тыс. тонн | 13815 тыс. тонн | 15479 тыс. тонн | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
Базовый | 13609 тыс. тонн | 14542 тыс. тонн | 16294 тыс. тонн |
|
||||||
Оптимистический | 14970 тыс. тонн | 15996 тыс. тонн | 17923 тыс. тонн |
|
||||||
5.5. | 5.ЦП1.П1, 5.ЦП2.П1, 5.ЦП3.П1, 5.ЦП4.П1 | Проект | Формирование и развитие Краснодарского транспортного узла Южного экспортно-импортного хаба | - | - | 2020 год - начало реализации | 2025 год - завершение строительства общественно-деловой застройки | 2027 год - завершение строительства аэровокзального комплекса и транспортно-пересадочного узла 2029 год - завершение строительства индустриальной и логистической недвижимости | Департамент транспорта и дорожного хозяйства Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
6. | 6. | Сфера развития | Предпринимательство |
|
||||||
6.Ц1 | Цель стратегии | Повысить вклад малого и среднего предпринимательства (далее - МСП) в экономику города за счет формирования условий для развития существующих и создания новых субъектов МСП |
|
|||||||
| Задача стратегии | Сформировать условия для развития существующих и создания новых субъектов МСП как за счет усиления поддержки и развития взаимодействия с местным самоуправлением, так и за счет развития общегородской инфраструктуры |
|
|||||||
6.1. | 6.ЦП1 | Целевой показатель | Доля субъектов малого и среднего предпринимательства в общем количестве хозяйствующих субъектов | Инерционный | 72,4% | - | 87,2% | 87,5% | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
Базовый | - | 87,5% | 87,9% |
|
||||||
Оптимистический | - | 87,9% | 88,5% |
|
||||||
6.2. | 6.ЦП2 | Целевой показатель | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства | Инерционный | 83847 единиц | 84943 единицы | 87601 единица | 93121 единица | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Отраслевые органы |
|
Базовый | 87491 единица | 90229 единиц | 95914 единиц |
|
||||||
Оптимистический | 91738 единиц | 94609 единиц | 100570 единиц |
|
||||||
6.3. | 6.ЦП3 | Целевой показатель | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства в расчете на 10000 человек населения | Инерционный | 768,4 единиц | - | 775,6 единиц | 799,8 единиц | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Отраслевые органы |
|
Базовый | - | 796,8 единиц | 824,1 единицы |
|
||||||
Оптимистический | - | 821,9 единиц | 837,1 единиц |
|
||||||
6.4. | 6.ЦП1.Н1, 6.ЦП2.Н1, 6.ЦП3.Н1 | Мероприятие | Упрощение доступа малого и среднего предпринимательства к инженерной инфраструктуре | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
6.5. | 6.ЦП1.Н2, 6.ЦП2.Н2, 6.ЦП3.Н2 | Мероприятие | Развитие инфраструктуры поддержки предпринимательства | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
7. | 7. | Сфера развития | Городское управление |
|
||||||
7.1. | 7.1. | Подраздел | Муниципальное управление |
|
||||||
7.1.Ц1 | Цель стратегии | Создать эффективную модель местного самоуправления города Краснодара на основе максимального вовлечения и консолидации общества для решения вопросов местного значения и организации партнерских отношений между органами местного самоуправления города Краснодара и заинтересованными участниками |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Обеспечить полный переход на проектное управление в системе организации работы с проектами. Диверсифицировать и повысить качество муниципальных сервисов. Обеспечить нормативную и институциональную основу, а также стимулировать реализацию крупных проектов через механизмы муниципально-частного партнерства (МЧП). Расширить сферы применения МЧП за счет внедрения новых видов и контрактов партнерства (образование, жилищно-коммунальное хозяйство и др.) |
|
|||||||
7.1.1. | 7.1.ЦП1 | Целевой показатель | Количество проектов, реализованных с использованием всех форм МЧП | Инерционный | 10 единиц | 10 единиц | 13 единиц | 17 единиц | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
Базовый | 12 единиц | 17 единиц | 25 единиц |
|
||||||
Оптимистический | 16 единиц | 24 единицы | 34 единицы |
|
||||||
7.1.2. | 7.1.ЦП1.Н1 | Мероприятие | Повышение вовлеченности граждан в городское управление | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент внутренней политики администрации муниципального образования город Краснодар (далее - департамент внутренней политики) Департамент строительства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Департамент транспорта и дорожного хозяйства Департамент архитектуры и градостроительства Территориальные органы администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Территориальные органы) |
|
7.1.3. | 7.1.ЦП1.Н2 | Мероприятие | Система управления, обеспечивающая эффективное использование муниципального имущества | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент муниципальной собственности и городских земель |
|
7.1.4. | 7.1.ЦП1.Н3 | Мероприятие | Цифровое управление городом посредством внедрения новейших технологий в органах местного самоуправления | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Управление делами администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление делами) Управление контроля администрации муниципального образования город Краснодар |
|
7.1.5. | 7.1.ЦП1.Н4 | Мероприятие | Создание платформы для оперативного взаимодействия между населением и органами местного самоуправления | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент информационной политики Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
7.1.6. | 7.1.ЦП1.Н5 | Мероприятие | Использование и дальнейшее развитие системы проектного управления | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление экономики |
|
7.1.7. | 7.1.ЦП1.Н6 | Мероприятие | Создание в администрации муниципального образования город Краснодар структурного элемента, занимающегося контролем реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования город Краснодар до 2030 года | - | - | 2020 - 2021 годы | - | - | Управление экономики |
|
7.1.8. | 7.1.ЦП1.Н7 | Мероприятие | Разработка и использование в администрации муниципального образования город Краснодар внутреннего портала (системы по аналогии с CRM) | - | - | 2020 год - начало реализации 2023 год - завершение реализации | - | - | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Управление делами |
|
7.1.9. | 7.1.ЦП1.Н8 | Мероприятие | Внедрение в работу администрации муниципального образования город Краснодар принципов бережливого производства | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление экономики |
|
7.1.10. | 7.1.ЦП1.Н9 | Мероприятие | Развитие муниципально-частного партнерства в городе Краснодаре | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
7.2. | 7.2. | Подраздел | Информационная политика |
|
||||||
7.2.Ц1 | Цель стратегии | Сформировать единое информационное пространство для развития экономической, социально-политической и культурной сфер жизни общества на территории города Краснодара и обеспечение доступности информации о работе органов местного самоуправления и муниципальных учреждений города Краснодара |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Провести оцифровку городских данных. Сформировать многофункциональную электронную базу данных о состоянии города Краснодара. Обеспечить эффективное и целесообразное использование электронной базы данных в целях определения и обеспечения потребностей города. Повысить популярность муниципальных и государственных онлайн-сервисов среди населения города Краснодара |
|
|||||||
7.2.1. | 7.2.ЦП1 | Целевой показатель | Количество муниципальных услуг, предоставленных в электронном виде с использованием государственных и муниципальных цифровых платформ по предоставлению услуг | Инерционный | 2000 единиц | - | 30000 единиц | 60000 единиц | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
Базовый | - | 40000 единиц | 70000 единиц |
|
||||||
Оптимистический | - | 50000 единиц | 90000 единиц |
|
||||||
7.2.2. | 7.2.ЦП2 | Целевой показатель | Доля муниципальных информационных систем, предоставляющих сведения о городе неограниченному кругу лиц | Инерционный | 0% | 20% | 30% | 50% | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Департамент информационной политики |
|
Базовый | 30% | 50% | 60% |
|
||||||
Оптимистический | 40% | 60% | 70% |
|
||||||
7.2.3. | 7.2.ЦП1.Н1, 7.2.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Обеспечение равноправного доступа населения к современной информационно-коммуникационной среде | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Департамент информационной политики |
|
7.2.4. | 7.2.ЦП1.Н2, 7.2.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Совершенствование информационных институтов телекоммуникационного комплекса взаимодействия бизнеса, общества и власти | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление информационно-коммуникационных технологий и связи Департамент информационной политики |
|
7.2.5. | 7.2.ЦП1.Н3, 7.2.ЦП2.Н3 | Мероприятие | Массовое внедрение информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) и автоматизированной системы управления (АСУ) в управление городским хозяйством | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2026 год - завершение реализации | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
7.2.6. | 7.2.ЦП1.Н4, 7.2.ЦП2.Н4 | Мероприятие | Развитие и продвижение онлайн-порталов и сервисов города | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент информационной политики Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
7.2.7. | 7.2.ЦП1.Н5, 7.2.ЦП2.Н5 | Мероприятие | Цифровое управление муниципальным имуществом посредством внедрения информационных технологий в органах местного самоуправления | - | - | - | - | 2026 год - начало реализации 2030 год - завершение реализации | Департамент муниципальной собственности и городских земель Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
8. | 8. | Сфера развития | Социальная сфера и человеческий капитал |
|
||||||
8.1. | 8.1. | Подраздел | Образование |
|
||||||
8.1.Ц1 | Цель стратегии | Создать условия для обучения и развития человеческого капитала и обеспечить современные передовые стандарты качества жизни для того, чтобы каждый человек мог получить образование в соответствии со своими запросами и возможностями |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Сформировать условия для повышения качества образования в вузах и школах. Обеспечить доступность образовательных услуг за счет снижения дефицита мест в детских садах и перехода на односменный режим в школах |
|
|||||||
8.1.1. | 8.1.ЦП1 | Целевой показатель | Дефицит мест в детских садах | Инерционный | 45% | 40% | 37% | 23% | Департамент образования |
|
Базовый | 39% | 33% | 17% |
|
||||||
Оптимистический | 38% | 29% | 4% |
|
||||||
8.1.2. | 8.1.ЦП2 | Целевой показатель | Дефицит мест в школах для перехода на односменный режим | Инерционный | 52% | 54% | 55% | 55% | Департамент образования |
|
Базовый | 48% | 33% | 22% |
|
||||||
Оптимистический | 47% | 25% | 10% |
|
||||||
8.1.3. | 8.1.ЦП3 | Целевой показатель | Доля выпускников муниципальных общеобразовательных организаций, не получивших аттестаты, от числа обучающихся, допущенных к государственной итоговой аттестации | Инерционный | 0,8% | 0,7% | 0,6% | 0,5% | Департамент образования |
|
Базовый | 0,6% | 0,5% | 0,3% |
|
||||||
Оптимистический | 0,5% | 0,3% | 0,1% |
|
||||||
8.1.4. | 8.1.ЦП4 | Целевой показатель | Доля детей от 5 до 18 лет, получающих дополнительное образование | Инерционный | 86,5% | 86,5% | 87% | 87,5% | Департамент образования Управление культуры |
|
Базовый | 87% | 87,5% | 88,5% |
|
||||||
Оптимистический | 87,5% | 88% | 90% |
|
||||||
8.1.5. | 8.1.ЦП1.Н1, 8.1.ЦП2.Н1, 8.1.ЦП3.Н1 | Мероприятие | Обновление материально-технической базы организаций образования | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент образования |
|
8.1.6. | 8.1.ЦП1.Н2, 8.1.ЦП2.Н2, 8.1.ЦП3.Н2, 8.1.ЦП4.Н2 | Мероприятие | Снижение дефицита мест в дошкольных образовательных организациях и удовлетворение потребности в общеобразовательных организациях | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент образования |
|
8.1.7. | 8.1.ЦП1.Н3, 8.1.ЦП2.Н3, 8.1.ЦП3.Н3, 8.1.ЦП4.Н3 | Мероприятие | Создание новых учебных заведений дополнительного образования, в том числе территориальных сетей развития, центров увлечений и центров бизнес-компетенций | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2028 год - завершение реализации | Департамент образования Управление культуры |
|
8.1.8. | 8.1.ЦП3.Н4 | Мероприятие | Синхронизация системы образования и городских отраслевых комплексов и создание условий для развития инновационной системы в городе | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент образования Управление экономики |
|
8.2. | 8.2. | Подраздел | Здравоохранение |
|
||||||
8.2.Ц1 | Цель стратегии | Сформировать условия для повышения продолжительности жизни населения города, ее качества и повышения эффективности медицинских услуг |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать условия для активного долголетия. Обеспечить повышение ответственности населения за состояние своего здоровья |
|
|||||||
8.2.1. | 8.2.ЦП1 | Целевой показатель | Доля лиц, приверженных к здоровому образу жизни, формированию осознанного отношения к своему здоровью | Инерционный | 50% | - | 50% | 60% | Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан) |
|
Базовый | - | 56% | 69% |
|
||||||
Оптимистический | - | 68% | 79% |
|
||||||
8.2.2. | 8.2.ЦП2 | Целевой показатель | Младенческая смертность | Инерционный | 4,2 промилле | 4,2 промилле | 4,1 промилле | 3,9 промилле | Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан |
|
Базовый | 4,1 промилле | 4,0 промилле | 3,7 промилле |
|
||||||
Оптимистический | 4 промилле | 3,8 промилле | 3,5 промилле |
|
||||||
8.2.3. | 8.2.ЦП3 | Целевой показатель | Укомплектованность медицинскими кадрами (врачи и средний медицинский персонал) | Инерционный | 77/80% | - | 77/80% | 90/90% | Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан |
|
Базовый | - | 87/88% | 93/94% |
|
||||||
Оптимистический | - | 90/90% | 95/95% |
|
||||||
8.2.4. | 8.2.ЦП1.Н1, 8.2.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Приоритетность профилактики заболеваний и формирования здорового образа жизни у населения, направленных на формирование ответственного отношения и моделей поведения каждого к своему здоровью | - | - | - | 2025 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан |
|
8.2.5. | 8.2.ЦП1.Н2, 8.2.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Взаимодействие с исполнительными органами власти Краснодарского края по вопросам снижения дефицита мощности поликлиник и обеспечению отрасли медицинскими кадрами | - | - | - | 2025 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Отдел по вопросам в сфере охраны здоровья граждан |
|
8.3. | 8.3. | Подраздел | Культура |
|
||||||
8.3.Ц1 | Цель стратегии | Создать условия для формирования культурной среды и организации досуга, способствующих интеллектуальному и культурному развитию горожан |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Реконструировать и модернизировать объекты культуры. Способствовать развитию социальной и творческой активности населения. Формирование современного культурного пространства как дополнительного фактора привлечения и закрепления человеческого капитала для формирующейся постиндустриальной модели экономики. Формирование культурной среды, необходимой для позиционирования города в качестве южного культурного центра с целью развития туризма, в том числе событийного |
|
|||||||
8.3.1. | 8.3.ЦП1 | Целевой показатель | Обеспеченность населения домами культуры | Инерционный | 90,7% | 88% | 86,5% | 83,4% | Управление культуры |
|
Базовый | 91% | 91,5% | 92% |
|
||||||
Оптимистический | 93,5% | 97% | 100% |
|
||||||
8.3.2. | 8.3.ЦП2 | Целевой показатель | Обеспеченность населения города Краснодара парками культуры и отдыха | Инерционный | 15% | 13,9% | 13,1% | 11,8% | Управление культуры |
|
Базовый | 16% | 18% | 21% |
|
||||||
Оптимистический | 17% | 21% | 25% |
|
||||||
8.3.3. | 8.3.ЦП1.П1 | Проект | Строительство многофункционального концертно-культурно-развлекательного зала | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление культуры Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
8.3.4. | 8.3.ЦП1.Н1, 8.3.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Строительство, модернизация и диверсификация учреждений культуры | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление культуры Департамент строительства |
|
8.4. | 8.4. | Подраздел | Физическая культура |
|
||||||
8.4.Ц1 | Цель стратегии | Обеспечить устойчивое развитие спорта и физической культуры в городе Краснодаре и повысить значимость здорового и активного образа жизни для жителей города |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать инфраструктуру и городские/общественные институты для развития физической культуры и массового спорта, подготовки спортивных сборных команд и удовлетворения потребности населения в систематических занятиях физической культурой и массовым спортом, в ведении здорового образа жизни. Повысить уровень доступности и качества услуг в сфере физической культуры для привлечения населения к занятиям спортом |
|
|||||||
8.4.1. | 8.4.ЦП1 | Целевой показатель | Доля граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, от общей численности населения в возрасте от 3 до 79 лет | Инерционный | 49,2% | - | 62% | 63% | Департамент по физической культуре и спорту администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Департамент по физической культуре и спорту) |
|
Базовый | - | 63% | 64% |
|
||||||
Оптимистический | - | 64% | 65% |
|
||||||
8.4.2. | 8.4ЦП1.1 | Субцелевой показатель | Количество жителей города Краснодара, принявших участие в выполнении нормативов Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО) | Инерционный | 20000 человек | - | 62500 человек | 72500 человек | Департамент по физической культуре и спорту |
|
Базовый | - | 62700 человек | 72700 человек |
|
||||||
Оптимистический | - | 62900 человек | 75900 человек |
|
||||||
8.4.3. | 8.4ЦП1.2 | Субцелевой показатель | Количество жителей города Краснодара, выполнивших нормативы комплекса Всероссийского физкультурно-спортивного комплекса "Готов к труду и обороне" (ГТО), на знаки отличия | Инерционный | 5700 человек | - | 34500 человек | 43500 человек | Департамент по физической культуре и спорту |
|
Базовый | - | 34700 человек | 43700 человек |
|
||||||
Оптимистический | - | 34900 человек | 43900 человек |
|
||||||
8.4.4. | 8.4.ЦП2 | Целевой показатель | Уровень обеспеченности спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта | Инерционный | 56,2% | 56,2% | 60,0% | 61,3% | Департамент по физической культуре и спорту |
|
Базовый | 56,5% | 60,3% | 62,8% |
|
||||||
Оптимистический | 57,2% | 61,9% | 63,5% |
|
||||||
8.4.5. | 8.4.ЦП1.П1, 8.4.ЦП2.П1 | Проект | Создание сети спортивных учреждений | - | - | 2021 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту |
|
8.4.6. | 8.4.ЦП1.Н1, 8.4.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Привлечение населения к занятиям физической культурой и спортом, пропаганда здорового образа жизни | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту Управление по делам молодежи администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление по делам молодежи) |
|
8.4.7. | 8.4.ЦП1.Н2, 8.4.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Создание условий для вовлечения в систематические занятия физической культурой и спортом детей и подростков в возрасте 5 - 17 лет | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту Управление по делам молодежи |
|
8.4.8. | 8.4.ЦП1.Н3, 8.4.ЦП2.Н3 | Мероприятие | Увеличение численности квалифицированных кадров в сфере физической культуры и спорта | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту |
|
8.4.9. | 8.4.ЦП1.Н4, 8.4.ЦП2.Н4 | Мероприятие | Улучшение спортивной материально-технической базы | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту |
|
8.4.10. | 8.4.ЦП1.Н5, 8.4.ЦП2.Н5 | Мероприятие | Оказание содействия в проведении в городе Краснодаре международных, всероссийских, межрегиональных, региональных спортивных и физкультурных мероприятий | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту |
|
8.4.11. | 8.4.ЦП1.Н6, 8.4.ЦП2.Н6 | Мероприятие | Создание сети непрерывных пешеходных, беговых и велосипедных маршрутов Краснодарской агломерации в окрестностях города Краснодара | - | - | 2021 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент по физической культуре и спорту Департамент транспорта и дорожного хозяйства Департамент архитектуры и градостроительства |
|
8.5. | 8.5. | Подраздел | Демографическая и миграционная ситуация |
|
||||||
8.5.Ц1 | Цель стратегии | Обеспечить стабильный рост населения при сохранении и поддержании положительных показателей естественного и миграционного прироста, а также снижении миграционного оттока |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать условия для поддержания положительного миграционного притока населения в отрасли экономики, испытывающие нехватку рабочей силы. Создать условия для поддержания положительного естественного воспроизводства населения. Создать условия для оказания помощи отдельным категориям граждан |
|
|||||||
8.5.1. | 8.5.ЦП1 | Целевой показатель | Миграционный прирост населения накопленным итогом | Инерционный | 13,4 тыс. чел. | 36,3 тыс. чел. | 95,4 тыс. чел. | 138,5 тыс. чел. | Управление экономики |
|
Базовый | 36,9 тыс. чел. | 123,8 тыс. чел. | 194,0 тыс. чел. |
|
||||||
Оптимистический | 40,7 тыс. чел. | 136,9 тыс. чел. | 239,2 тыс. чел. |
|
||||||
8.5.2. | 8.5.ЦП2 | Целевой показатель | Естественный прирост населения накопленным итогом | Инерционный | 4,3 тыс. чел. | 30,1 тыс. чел. | -3,5 тыс. чел. | -11,5 тыс. чел. | Управление экономики |
|
Базовый | 30,7 тыс. чел. | 7,0 тыс. чел. | 12,2 тыс. чел. |
|
||||||
Оптимистический | 31 тыс. чел. | 10,8 тыс. чел. | 22,5 тыс. чел. |
|
||||||
8.5.3. | 8.5.ЦП1.Н1 | Мероприятие | Создание благоприятных условий для продолжения активной жизни граждан предпенсионного возраста | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление по социальным вопросам администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление по социальным вопросам) Департамент по физической культуре и спорту Управление культуры |
|
8.5.4. | 8.5.ЦП1.Н2, 8.5.ЦП2.Н2 | Мероприятие | Создание благоприятных условий для успешной социализации и эффективной самореализации молодых людей | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление по делам молодежи Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
8.6. | 8.6. | Подраздел | Социальная поддержка населения |
|
||||||
8.6.Ц1 | Цель стратегии | Улучшить качество жизни наименее защищенных слоев населения за счет развития системы социальной поддержки населения, создать условия для роста благосостояния граждан - получателей мер социальной поддержки, государственных социальных и страховых гарантий и повышения уровня жизни граждан старшего поколения |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Увеличить эффективность системы оказания социальных услуг. Выявить категории граждан, нуждающихся в социальной поддержке, и установить для них государственные меры социальной поддержки. Разработать и внедрить новые технологии социального обслуживания различных категорий граждан для оптимизации работы учреждений социальной сферы. Повысить вовлеченность некоммерческих организаций в предоставление дополнительных мер социальной поддержки. Соблюдать правовые и организационные основы оказания социальной помощи семьям, малоимущим гражданам и иным категориям граждан, имеющим право на получение помощи и различных льгот |
|
|||||||
8.6.1. | 8.6.ЦП1.Н1 | Мероприятие | Развитие и повышение эффективности системы социальной поддержки населения | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление по социальным вопросам |
|
8.7. | 8.7. | Подраздел | Безопасность |
|
||||||
8.7.Ц1 | Цель стратегии | Обеспечить безопасность жизни и здоровья населения города Краснодара |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать условия для снижения криминогенной обстановки с целью привлечения и развития человеческого капитала. Повысить безопасность горожан в общественных местах. Увеличить зоны оповещения населения на территории города Краснодара. Повысить эффективность системы подготовки и обучения населения, пропаганда знаний в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций. Создать спасательно-пожарные отряды. Совершенствовать материально-техническую базу спасательно-пожарных отрядов муниципальной пожарной охраны |
|
|||||||
8.7.1. | 8.7.ЦП1 | Целевой показатель | Количество зарегистрированных преступлений на 10000 человек | Инерционный | 158 единиц | 150 единиц | 146 единиц | 140 единиц | Управление общественной безопасности и правопорядка администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление общественной безопасности и правопорядка) |
|
Базовый | 129 единиц | 114 единиц | 101 единица |
|
||||||
Оптимистический | 124 единицы | 107 единиц | 94 единицы |
|
||||||
8.7.2. | 8.7.ЦП2 | Целевой показатель | Доля преступлений, совершенных в общественных местах, в общем числе зарегистрированных преступлений | Инерционный | 40% | 37% | 32% | 28% | Управление общественной безопасности и правопорядка Управление по делам казачества и военнослужащих администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление по делам казачества и военнослужащих) |
|
Базовый | 35% | 30% | 25% |
|
||||||
Оптимистический | 33% | 25% | 15% |
|
||||||
8.7.3. | 8.7.ЦП3 | Целевой показатель | Степень охвата населения средствами оповещения | Инерционный | - | - | 83% | 85% | Управление гражданской защиты администрации муниципального образования город Краснодар (далее - Управление гражданской защиты) |
|
Базовый | - | 85% | 90% |
|
||||||
Оптимистический | - | 86% | 95% |
|
||||||
8.7.4. | 8.7.ЦП4 | Целевой показатель | Охват обученных соответствующих групп в области гражданской обороны и защиты от чрезвычайных ситуаций | Инерционный | - | - | 100% | 100% | Управление гражданской защиты |
|
Базовый | - | 100% | 100% |
|
||||||
Оптимистический | - | 100% | 100% |
|
||||||
8.7.5. | 8.7.ЦП5 | Целевой показатель | Увеличение количества объектов пожарной охраны | Инерционный | - | - | - | - | Управление гражданской защиты |
|
Базовый | - | - | 2 единицы |
|
||||||
Оптимистический | - | - | 2 единицы |
|
||||||
8.7.6. | 8.7.ЦП6 | Целевой показатель | Совершенствование материально-технической базы спасательно-пожарных и аварийно-спасательных отрядов | Инерционный | - | - | - | 2 единицы | Управление гражданской защиты |
|
Базовый | - | 1 единица | 2 единицы |
|
||||||
Оптимистический | - | 2 единицы | 4 единицы |
|
||||||
8.7.7. | 8.7.ЦП1.Н1, 8.7.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Реализация программы комплексных мероприятий по повышению безопасности жизни в городе | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Управление общественной безопасности и правопорядка Управление гражданской защиты Управление по делам казачества и военнослужащих Управление информационно-коммуникационных технологий и связи |
|
8.7.8. | 8.7.ЦП3.Н2, 8.7.ЦП4.Н2 | Мероприятие | Реализация мероприятий по обеспечению защиты населения и территории города Краснодара от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера в мирное и военное время | - | - | - | 2025 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Управление гражданской защиты |
|
9. | 9. | Сфера развития |
|
|
||||||
9.1. | 9.1. | Подраздел | Городская среда |
|
||||||
9.1.Ц1 | Цель стратегии | Создать условия для комфортной жизнедеятельности горожан, а также привлечения и развития человеческого капитала |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать комфортную среду в части жилья и прилегающих пространств. Создать комфортную среду в части общегородских пространств, озеленения, водных пространств и уличной инфраструктуры. Создать комфортную среду в части социально досуговой, общественно-деловой инфраструктуры и прилегающих пространств. Повысить вовлеченность населения города в развитие городской среды |
|
|||||||
9.1.1. | 9.1.ЦП1 | Целевой показатель | Индекс качества городской среды ДОМ.РФ, индекс (из 360) | Инерционный | 206 | 211 | 222 | 236 | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 217 | 236 | 267 |
|
||||||
Оптимистический | 221 | 242 | 283 |
|
||||||
9.1.2. | 9.1.ЦП2 | Целевой показатель | Количество озелененных территорий общего пользования | Инерционный | 105 единиц | 108 единиц | 115 единиц | 122 единицы | Департамент архитектуры и градостроительства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | 110 единиц | 121 единица | 135 единиц |
|
||||||
Оптимистический | 115 единиц | 133 единицы | 147 единиц |
|
||||||
9.1.3. | 9.1.ЦП3 | Целевой показатель | Доля граждан, принявших участие в решении вопросов развития городской среды, от общего количества граждан в возрасте от 14 лет | Инерционный | 9,3% | 12% | 18% | 23% | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Территориальные органы |
|
Базовый | 20% | 33% | 35% |
|
||||||
Оптимистический | 22% | 35% | 38% |
|
||||||
9.1.4. | 9.1.ЦП1.П1, 9.1.ЦП2.П1, 9.1.ЦП3.П1 | Проект | Развитие территорий, переданных в собственность городу Краснодару | - | - | - | - | - | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Департамент муниципальной собственности и городских земель Департамент архитектуры и градостроительства |
|
9.1.4.1 | 9.1.ЦП1.П1.ПП1, 9.1.ЦП2.П1.ПП1, 9.1.ЦП3.П1.ПП1 | Подпроект | Строительство ПГУ ТЭЦ в районе п. Знаменского и п. Зеленопольского | - | - | - | - | 2026 год - начало реализации 2030 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
9.1.5. | 9.1.ЦП1.П2, 9.1.ЦП3.П2 | Проект | Строительство двух заводов по мусоропереработке | - | - | - | 2023 год - начало реализации 2024 год - завершение Фазы 1 | 2030 год - начало реализации Фазы 2 | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
9.1.6. | 9.1.ЦП1.П3, 9.1.ЦП2.П3, 9.1.ЦП3.П3 | Проект | Создание единой рекреационной зоны вдоль реки Кубани | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент строительства Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
9.1.7. | 9.1.ЦП1.П4, 9.1.ЦП2.П4 | Проект | Система управления городским освещением | - | - | 2020 год - начало реализации 2022 год - завершение реализации | - | - | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
9.1.8. | 9.1.ЦП1.П5, 9.1.ЦП2.П5 | Проект | Линейный парк Карасуны | - | - | - | 2023 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Департамент строительства |
|
9.1.9. | 9.1.ЦП1.Н1, 9.1.ЦП2.Н1, 9.1.ЦП3.Н1 | Мероприятие | Организация процесса вовлечения жителей и бизнеса в развитие городской среды и культурно-досуговой жизни города | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Управление культуры Территориальные органы |
|
9.1.10. | 9.1.ЦП1.Н2, 9.1.ЦП2.Н2, 9.1.ЦП3.Н2 | Мероприятие | Совершенствование инструментов пространственного развития | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент архитектуры и градостроительства |
|
9.2. | 9.2. | Подраздел | Экология |
|
||||||
9.2.Ц1 | Цель стратегии | Создать благоприятные экологические условия для комфортной жизнедеятельности горожан, а также привлечения и развития креативного капитала |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Содействовать разработке и принятию мер для снижения уровня загрязнения атмосферного воздуха. Содействовать разработке и принятию мер для снижения уровня загрязнения окружающей среды промышленными и бытовыми отходами. Содействовать разработке и принятию мер для снижения уровня загрязнения водных объектов. Содействовать разработке и принятию мер для увеличения количества зеленых зон в городе Краснодаре |
|
|||||||
9.2.1. | 9.2.ЦП1 | Целевой показатель | Класс экологической обстановки | Инерционный | Неблагоприятная | Неблагоприятная | Неблагоприятная | Умеренно благоприятная | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса |
|
Базовый | Неблагоприятная | Умеренно благоприятная | Вполне благоприятная |
|
||||||
Оптимистический | Умеренно благоприятная | Вполне благоприятная | Вполне благоприятная |
|
||||||
9.2.2. | 9.2.ЦП2 | Целевой показатель | Уровень обеспеченности населения озелененными территориями общего пользования | Инерционный | 2,2 м2/чел | - | 3 м2/чел. | 3,4 м2/чел. | Департамент архитектуры и градостроительства |
|
Базовый | - | 3,1 м2/чел. | 4,9 м2/чел. |
|
||||||
Оптимистический | - | 3,2 м2/чел. | 5,6 м2/чел. |
|
||||||
9.2.3. | 9.2.ЦП1.Н1, 9.2.ЦП2.Н1 | Мероприятие | Водно-зеленый каркас города Краснодара | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент городского хозяйства и топливно-энергетического комплекса Департамент архитектуры и градостроительства |
|
9.3. | 9.3 | Подраздел | Транспорт |
|
||||||
9.3.Ц1 | Цель стратегии | Обеспечить модернизацию существующей транспортной системы и ее развитие в темпах соответствующих потребностям расширения территории города и увеличения населения |
|
|||||||
| Задачи стратегии | Создать транспортную инфраструктуру для обеспечения мобильности населения и привлечения человеческого капитала. Создать транспортную инфраструктуру для обеспечения товародвижения для развития города как центра торговли и логистики на юге Российской Федерации. Обеспечить полный переход всех видов городского общественного транспорта на электрический, в том числе: автобусов и маршрутных такси. Повысить привлекательность общественного транспорта - улучшить субъективное отношение жителей к общественному транспорту в сравнении с личным автомобилем. Повысить качество и комфортность общественного транспорта. Повысить мобильность населения |
|
|||||||
9.3.1. | 9.3.ЦП1 | Целевой показатель | Доля дорог общего пользования, не отвечающих нормативным требованиям качества | Инерционный | 44% | 30% | 20% | 15% | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
Базовый | 28% | 17% | 10% |
|
||||||
Оптимистический | 26% | 15% | 5% |
|
||||||
9.3.2. | 9.3.ЦП2 | Целевой показатель | Общий объем городских пассажирских перевозок | Инерционный | 153,5 млн. чел./год | 155,5 млн. чел./год | 156,2 млн. чел./год | 156,9 млн. чел./год | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
Базовый | 158,1 млн. чел./год | 160,8 млн. чел./год | 164,8 млн. чел./год |
|
||||||
Оптимистический | 158,1 млн. чел./год | 163,4 млн. чел./год | 168,7 млн. чел./год |
|
||||||
9.3.3. | 9.3.ЦП3 | Целевой показатель | Средняя скорость движения безрельсового общественного транспорта | Инерционный | 18,3 км/ч | ~18,5 км/ч | ~19,1 км/ч | ~19,1 км/ч | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
Базовый | ~18,7 км/ч | ~19,4 км/ч | ~20 км/ч |
|
||||||
Оптимистический | ~19,2 км/ч | ~19,9 км/ч | ~21,6 км/ч |
|
||||||
9.3.4. | 9.3.ЦП1.П1, 9.3.ЦП2.П1, 9.3.ЦП3.П1 | Проект | Краснодар - город транспортных возможностей (Концептуальное изменение системы общественного транспорта) | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2029 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства |
|
9.3.4.1 | 9.3.ЦП1.П1.ПП1, 9.3.ЦП2.П1.ПП1, 9.3.ЦП3.П1.ПП1 | Подпроект | Строительство новых трамвайных линий | - | - | 2022 год - начало реализации | - | 2026 год - завершение реализации | Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.4.2 | 9.3.ЦП1.П1.ПП2, 9.3.ЦП2.П1.ПП2, 9.3.ЦП3.П1.ПП2 | Подпроект | Строительство скоростного трамвая с участками подземного прохождения | - | - | - | - | 2026 год - начало реализации 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.4.3 | 9.3.ЦП1.П1.ПП3, 9.3.ЦП2.П1.ПП3, 9.3.ЦП3.П1.ПП3 | Подпроект | Развитие системы наземного метро (электрички) | - | - | 2021 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.4.4 | 9.3.ЦП1.П1.ПП4, 9.3.ЦП2.П1.ПП4, 9.3.ЦП3.П1.ПП4 | Подпроект | Строительство сети перехватывающих парковок | - | - | - | 2025 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства Департамент муниципальной собственности и городских земель |
|
9.3.4.5 | 9.3.ЦП1.П1.ПП5, 9.3.ЦП2.П1.ПП5, 9.3.ЦП3.П1.ПП5 | Подпроект | Обновление существующего парка электротранспорта | - | - | Приобретение новых трамваев - 98 шт. | Приобретение: 100 трамваев, 60 троллейбусов, 23 электробусов | 2026 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.4.6 | 9.3.ЦП1.П1.ПП6, 9.3.ЦП2.П1.ПП6, 9.3.ЦП3.П1.ПП6 | Подпроект | Строительство новых автобусных, трамвайных и троллейбусных парков | - | - | 2021 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.4.7 | 9.3.ЦП1.П1.ПП7, 9.3.ЦП2.П1.ПП7, 9.3.ЦП3.П1.ПП7 | Подпроект | Речной транспорт | - | - | - | - | 2027 год - начало реализации 2029 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.5. | 9.3.ЦП1.П2, 9.3.ЦП2.П2, 9.3.ЦП3.П2 | Проект | Краснодар - город с развитой дорожной сетью (модернизация дорожной сети) | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.5.1 | 9.3.ЦП1.П2.ПП1, 9.3.ЦП2.П2.ПП1, 9.3.ЦП3.П2.ПП1 | Подпроект | Строительство объездных дорог в юго-восточной части города | - | - | - | 2023 год - начало реализации | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.5.2 | 9.3.ЦП1.П2.ПП2, 9.3.ЦП2.П2.ПП2, 9.3.ЦП3.П2.ПП2 | Подпроект | Строительство дальнего Западного обхода | - | - | 2020 год - начало реализации | 2025 год - завершение реализации | - | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.5.3 | 9.3.ЦП1.П2.ПП3, 9.3.ЦП2.П2.ПП3, 9.3.ЦП3.П2.ПП3 | Подпроект | Строительство мостов через реку Кубань | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.5.4 | 9.3.ЦП1.П2.ПП4, 9.3.ЦП2.П2.ПП4, 9.3.ЦП3.П2.ПП4 | Подпроект | Строительство автомобильной дороги "Думенко - Лукьяненко" | - | - | - | - | 2028 год - начало реализации 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.6. | 9.3.ЦП1.Н1, 9.3.ЦП2.Н1, 9.3.ЦП3.Н1 | Мероприятие | Увеличение количества выделенных полос для движения общественного транспорта | - | - | 2019 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.7. | 9.3.ЦП1.Н2, 9.3.ЦП2.Н2, 9.3.ЦП3.Н2 | Мероприятие | Реорганизация сети общественного транспорта | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.8. | 9.3.ЦП1.Н3, 9.3.ЦП2.Н3, 9.3.ЦП3.Н3 | Мероприятие | Реорганизация системы управления общественным транспортом | - | - | 2021 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.9. | 9.3.ЦП2.Н4, 9.3.ЦП3.Н4 | Мероприятие | Система контроля движения транспорта | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.10. | 9.3.ЦП2.Н5, 9.3.ЦП3.Н5 | Мероприятие | Умные светофоры | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.11. | 9.3.ЦП1.Н6, 9.3.ЦП2.Н6, 9.3.ЦП3.Н6 | Мероприятие | Развитие и популяризация услуг совместного использования транспорта с целью формирования условий для отказа от использования личного автотранспорта | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства Управление инвестиций и развития малого и среднего предпринимательства Департамент торговли и услуг |
|
9.3.12. | 9.3.ЦП1.Н7, 9.3.ЦП2.Н7, 9.3.ЦП3.Н7 | Мероприятие | Включение умных вело- и пешеходных дорожек в транспортную систему города | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.13. | 9.3.ЦП1.Н8, 9.3.ЦП2.Н8, 9.3.ЦП3.Н8 | Мероприятие | Вовлечение граждан в систему контроля за транспортной системой | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства Департамент информационной политики |
|
9.3.14. | 9.3.ЦП1.Н9, 9.3.ЦП2.Н9, 9.3.ЦП3.Н9 | Мероприятие | Единая система оплаты проезда | - | - | 2021 год - начало реализации | 2024 год - завершение реализации | - | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
9.3.15. | 9.3.ЦП1.Н10, 9.3.ЦП2.Н10, 9.3.ЦП3.Н10 | Мероприятие | Мероприятия по повышению качества дорожного полотна в городе | - | - | 2020 год - начало реализации | - | 2030 год - завершение реализации | Департамент транспорта и дорожного хозяйства |
|
".
Исполняющий обязанности
начальника управления экономики
администрации муниципального
образования город Краснодар И.А. Хохлова